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思維盲點
最近有一位朋友分享了他的人生欠缺了規劃,還提出了規劃就是 planning、“規劃什麼 (規劃啲乜)、如何規劃....等。
小弟不才,膽敢有以下的分享。
 
很多人說了規劃就是 planning,他們只是做了由中文譯英文的翻譯,並沒有解釋何謂規劃。盲點也!
正如我有一天在某地方聽到一位長者教其小學生孫子什麼是“日新月異”,因小朋友正在做中文科功課,要用這詞語來做句。長者便說:「日新月異即係,手機/玩具現在是日新月異。」他重覆說了三次,以為教了。另一盲點也!
還有,這盲點有兩層。
第一層:他把例句誤當成詞語的解釋。
第二層:他代他的孫子做了句子,然後說出來當作教了孫子。實則是代了小朋友做,小朋友沒有 learning。
 
回說規劃,簡單的說,它是你要為“要發生的事”而要做什麼;但很多人未清楚“要發生的事”是什麼便集中在定目標及怎樣做,更沒有先檢視清楚自己現在情況、能力、有什麼資源,還欠缺什麼?究竟想點?又一盲點!
 
有了以上盲點,便不知要 plan 啲乜。
既然唔知要 plan 啲乜,點 plan 呀?
 
 
Thomas Kwan關磊彥
培訓師、教練
 
PS: 如果有以上盲點的情況下而規劃正確、合適,這只是純屬幸運,但極大多數是規劃錯誤而導致不幸。因規劃錯了還以為是對,已是盲點;自己“老點”了自己也不知,雙重盲點。
 
理清盲點 – 的功
 
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